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Distribution et commerce

Secteur Distribution et commerce.

Le secteur de la distribution est soumis à une forte tension liée à la mondialisation et à la concurrence sans cesse grandissante des ogres qui dominent internet. La stratégie pour les entreprises est claire : savoir se démarquer et apporter aux clients une expérience d’achat inédite tout en maîtrisant avec finesse les maillons du circuit produit.

Gestion des Stocks et des Inventaires : 

  • Suivi des Stocks en Temps Réel : Suivi précis des niveaux de stocks dans les entrepôts, les magasins, et même en transit. Cela permet de réduire les ruptures de stock et d'optimiser les niveaux de réapprovisionnement.
  • Gestion des Lots et des Séries : Traçabilité des produits par lots, numéros de série, ou dates de péremption, essentielle pour certains secteurs comme l'alimentation ou la santé.

Gestion des Achats et des Fournisseurs : 

  • Centralisation des Commandes : Gestion des commandes auprès des fournisseurs, avec des workflows d'approbation pour assurer le respect des politiques d'achat.
  • Évaluation des Fournisseurs : Suivi des performances des fournisseurs en termes de qualité, de délais de livraison, et de coûts, permettant de prendre des décisions éclairées sur les partenariats.

Gestion des Ventes et des Commandes : 

  • Traitement des Commandes : Gestion des commandes clients depuis la saisie jusqu'à la livraison, avec suivi en temps réel du statut de chaque commande.
  • Cross-Channel Management : Gestion des ventes sur différents canaux (en ligne, en magasin, B2B, B2C) avec une vue unifiée des clients et des transactions.
  • Pricing et Promotions : Gestion dynamique des prix et des promotions en fonction des critères tels que le canal de vente, la saison, ou la fidélité du client.
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